WORK / RESEARCH
先沿着一个例子读清工作、证据与条件，再按自己的问题探索任务、人工预算和实施路线。
AI产品经理
一条“系统引用了错误政策版本”的反馈，如何经过证据、问题界定和产品取舍，变成可验收的需求？沿着这条链，再看整个岗位的分工与人工预算。
中型B2B AI应用团队中高级IC PM，一个固定合成工作周期；仅计该PM本人的主动人工分钟，不累计其他参会者/客户/工程师的人时，非日历历时、职业总体或真实业务观测。不得把转移给其他角色的工作算作消失；若有转移须在uncertainty明示。
18父任务 · 89子任务 · 4工作链 · 7情景。条件研究，实际效果未知。
前端与后端软件工程师
从一个“导出当前租户订单”的按钮开始：前端、API、权限、完整分页和失败恢复要一起成立。再看公开研究为何给出不同结果，以及成熟库和SaaS到底改变了哪部分工作。
中型B2B Web应用的中高级全栈IC工程师；既有仓库上新增含6页面、约10个API、租户权限、外部事件与一项LLM/检索API能力的合成工作包；包含测试、部署、运行与交接，不训练基础模型。
20父任务 · 77子任务 · 5工作链 · 9情景。条件研究，实际效果未知。
这两份研究各有明确工作包，未将其当作职业整体成绩。AI PM与IT项目管理、前后端软件专题与职业目录的部分关联分别保留身份。
研究方法 · 2026-10-24.method.1
交付要求说明需要什么结果，AI采用建议说明在什么条件下可以怎样做；研究完整性、采用依据和实际成效分别记录。
说明角色、环境、工作包、目标实例与分母；逐项定义输入、产物、验收和缺件，工作链标明材料、反馈与异常。
先辨认已有能力，再比较成熟库、托管或定制路线的替代、保留和新增责任。逐主张保留原配置、样本、指标、区间类型、迁移条件和未知。
固定共同业务验收，写明模型、工具、权限、验证、恢复和人工关口。计划参与、实际采用、独立执行、成功率及完整人工投入分别表达。
任务、图形、正文、静态版和下载来自同一版本；检查去重、缺值和预算，实际阅读展开后的最长内容与导出，并在最后修改后定向复核。
新证据影响哪项判断就复核哪项。外部证据可支持结构与条件报告；真实效果保持未知，需要且获授权时再观察或实验。
先读建议交什么、成立条件、依据支持到哪里、未知与改判信号。需要深入时再查专题参数；不必填写研究表单。
复用已有目标和上下文，按问题选用路线、成本和条件分析。五条研究链及19项验收是内部按需工具，不要求每次对话完成固定流程。
方法文档与统计收集／完整实验方案可在专题材料包中读取；真实研究按需安排，未测不会自动阻塞条件建议。