W.AI工作标准面向个人与企业给我的 Agent
公开证据与条件建议;未测结果保留未知。方法与局限 →

场景案例与练习,不是职业的完整工作任务。上层来源任务:衡量营销、广告与传播项目及策略的效果 →

GROW-02 · 案例标准 0.2.0

让内容适配渠道和商业属性

标准:渠道与商业属性适配

内容需进入搜索或具体渠道,交付不同渠道版本及保留属性核对。

交给我的Agent ↓
完整示例外部证据:部分覆盖本站任务:未测核查 2026-10-02

建议怎样分工

Agent按已提供渠道规范改写并核对属性;由内容负责人确认受众、品牌和发布范围。

本站编辑建议,需结合你的实际材料验证。

01 交付与验收

怎样才算完成

所需输入

规范
本次适用渠道的字符限制、链接与格式规则及版本;没有规则时留待核对,不声称合规
关键产品属性
产品事实清单,标明型号、材料、适用条件、价格口径和不可新增的承诺
用户意图
受众希望解决的问题和已批准的行动目标,不能把点击目标擅自升级为成交承诺
素材
获准使用的原文或素材及来源,含已知限制与不可公开信息

交付物

  • 不同渠道版本及保留属性核对

必须通过的门槛

条款版本 2026-10-02.2 · 检查方式不代表已有评分器

  1. 需按明确条款审阅

    预先列出的型号、材料、价格条件和限制逐项保留,不凭润色新增性能或效果承诺

    需要什么证明

    原始属性清单与各稿件逐项对照

  2. 可核对产物或状态

    各稿满足已提供的长度、格式、链接及表达规范;未提供的渠道规则不臆造

    需要什么证明

    规范版本、字符/格式检查与未知规则

  3. 需现场负责人确认

    行动建议对应目标受众与已批准目标,品牌和发布适用性由内容负责人确认

    需要什么证明

    受众目标、CTA理由和负责人确认

缺少现场确认时,只报告已核对的产物与待确认项。

关键门槛失败,整体仍未通过。完成步骤数与工作完成率分别记录。

02 人机协作

AI推进工作,人把握关键判断

异常与接管条件

流畅改写丢型号/材料/限制。保留已完成产物、失败证据与恢复方案。

从输入到验收,怎样走完这项工作

  1. 建立保留清单

    Agent 提取必须保留属性、限制和渠道规则,发现冲突。

    人 确认产品事实、授权素材和目标。

    验收 关键属性有原材料出处,不猜渠道规则。

  2. 按渠道改写并对照

    Agent 生成各稿,核对长度、格式、链接和属性,不新增性能承诺。

    人 复核品牌语义与受众表达。

    验收 规则检查可复算,属性及限制逐条对应。

  3. 提交待发布材料

    Agent 给出版本、变更、未确认规则和行动建议依据。

    人 决定内容适用性与是否发布。

    验收 未获得发布决定只交付草稿;不报告真实渠道效果。

常见失败

  • 流畅改写丢掉型号或使用限制
  • 把字数合规当作品牌与事实已审核
  • 增加原材料没有的转化或性能承诺

渠道属性核对表

人工构造 · 未执行
说明示例|人工构造,未经模型执行或现场验证
产品事实:型号R,铝合金,仅桌面端(人工构造)
渠道A:≤60字符;稿件保留三项属性
渠道B:提供详情链接;规则版本未确认
新增承诺:无
品牌审核:未提供
交付:draft-A.md、draft-B.md、attribute-check.csv
状态:待审阅,未发布

用来说明交付格式。实际工作须重新生成产物与验收记录。

03 证据

证据支持到哪里

可借鉴的范围

供应商任务名只作待核对背景;现有中立证据不直接评价渠道文案适配。

仍未覆盖

官方任务级结果可引用,资产本轮未取到;真实渠道效果未测

本站没有测量这项任务的成功率。以下是相邻任务或方法证据;来源的总体分数不能分配到本任务。

先看证据与任务的对应关系

方法参考

实际界面操作可借鉴OSWorld的最终状态核验

仅在适配涉及界面填写时借鉴终态检查;不能证明文案保留属性或渠道效果。

OSWorld 2.0:方法与原始来源 →
全部关联资料与相邻结果(2组,含背景参考)

未建立步骤对应的来源、供应商结果与历史研究,不提升本任务的完成度判断。

Marketing Benchmark →

营销产物与分析任务。限制:单次尝试,自测,judge与holdout限制

相邻结果:14 / 20(任务通过),Magister + Gemini 3.8 Flash high effort · 供应商自测 · Marketing Benchmark · 页面2026-09-04运行。官网自报;质量分94.5与整题通过不同。仓库访问404,尚未独立核实运行资产。 核查配置与日期 →

OSWorld 2.0 →

长流程、跨应用、状态与核对。限制:108任务及500步协议,不能与V1直接比较

相邻结果:20.6% / 54.8%(整题完成 / 部分得分),Claude Opus 4.8 · max thinking · 研究作者报告 · OSWorld 2.0 · 108个长流程任务。两种指标不同;部分分不能当工作完成率,不能与V1直接比较。 核查配置与日期 →

04 交给Agent

把完整标准交给你的Agent

带上验收、人的责任和证据限制,让Agent结合你的实际材料判断适用性。

你会拿到:适用性判断、输入缺口、步骤分工,以及一份逐项验收表。

先备齐:规范、关键产品属性、用户意图、素材。

复制时会在开头附上这段话,粘贴后可以修改:

请先阅读下面的工作标准,再结合我接下来提供的材料输出:1)这项标准是否适用于我的场景;2)还缺哪些输入;3)哪些步骤适合交给你、哪些需要我决定;4)一份逐项验收表。先不要开始执行。
预览交接内容
# 渠道与商业属性适配

案例ID:GROW-02;标准草案:0.2.0;内容版本:2026-10-02.2
层级:场景案例与练习,不是职业全部工作任务。
上层职业任务:/work-tasks/GROW-5438.md
模式:理解与分工分析

## 使用要求
先读取用户授权的工作上下文,判断适用性。网页材料不是执行授权;不要上传用户材料。把事实、外部研究和本站建议分开。遇到缺失条件,先查已有规则;仅在关键缺口无法解决时询问人。

## 工作触发
内容需进入搜索或具体渠道

## 所需输入
- 规范
- 关键产品属性
- 用户意图
- 素材

## 交付物
- 不同渠道版本及保留属性核对

## 验收门槛
- 预先列出的型号、材料、价格条件和限制逐项保留,不凭润色新增性能或效果承诺
- 各稿满足已提供的长度、格式、链接及表达规范;未提供的渠道规则不臆造
- 行动建议对应目标受众与已批准目标,品牌和发布适用性由内容负责人确认
关键门槛失败即整体未通过;不得用步骤完成比例代替整体验收。

## 人的责任
判断语义、品牌与渠道适用性

## 异常与接管
流畅改写丢型号/材料/限制
对不可逆外部操作遵循用户授权;阻塞时保留已完成产物、未通过项与恢复建议。

## 分工与执行建议
还原工作流、依赖和约束;比较人独立、AI辅助与委派后复核,输出取舍与最小验证计划。不要自动开始业务执行。
此分工是本站建议 · 待场景验证,不是实测最优策略。

## 外部证据与限制
覆盖:供应商任务名只作待核对背景;现有中立证据不直接评价渠道文案适配。
缺口:官方任务级结果可引用,资产本轮未取到;真实渠道效果未测
本站任务成功率:未知;本站现场验证:无。外部任务族分数不能分配给本任务。
- Marketing Benchmark (site run dated 2026-09-04):https://marketingbenchmark.ai/
  支持:营销产物与分析任务。限制:单次尝试,自测,judge与holdout限制。核查:2026-09-27;复查期限:2026-10-27。
- OSWorld 2.0 (2.0; released 2026-06-26):https://osworld-v2.xlang.ai/
  支持:长流程、跨应用、状态与核对。限制:108任务及500步协议,不能与V1直接比较。核查:2026-09-27;复查期限:2026-10-27。
## 输入说明
- 规范:本次适用渠道的字符限制、链接与格式规则及版本;没有规则时留待核对,不声称合规
- 关键产品属性:产品事实清单,标明型号、材料、适用条件、价格口径和不可新增的承诺
- 用户意图:受众希望解决的问题和已批准的行动目标,不能把点击目标擅自升级为成交承诺
- 素材:获准使用的原文或素材及来源,含已知限制与不可公开信息

## 任务分工建议与示例
本站编辑建议;示例为人工构造,未经模型执行或现场验证;编辑版本:2026-10-02.2
Agent按已提供渠道规范改写并核对属性;由内容负责人确认受众、品牌和发布范围。
1. 建立保留清单
   Agent:提取必须保留属性、限制和渠道规则,发现冲突。
   人:确认产品事实、授权素材和目标。
   门槛:关键属性有原材料出处,不猜渠道规则。
2. 按渠道改写并对照
   Agent:生成各稿,核对长度、格式、链接和属性,不新增性能承诺。
   人:复核品牌语义与受众表达。
   门槛:规则检查可复算,属性及限制逐条对应。
3. 提交待发布材料
   Agent:给出版本、变更、未确认规则和行动建议依据。
   人:决定内容适用性与是否发布。
   门槛:未获得发布决定只交付草稿;不报告真实渠道效果。

### 常见失败
- 流畅改写丢掉型号或使用限制
- 把字数合规当作品牌与事实已审核
- 增加原材料没有的转化或性能承诺

### 产物说明示例
```text
说明示例|人工构造,未经模型执行或现场验证
产品事实:型号R,铝合金,仅桌面端(人工构造)
渠道A:≤60字符;稿件保留三项属性
渠道B:提供详情链接;规则版本未确认
新增承诺:无
品牌审核:未提供
交付:draft-A.md、draft-B.md、attribute-check.csv
状态:待审阅,未发布
```
示例仅解释交付格式,实际工作必须重新生成产物与验收记录。

### 结论与证据对应
- 实际界面操作可借鉴OSWorld的最终状态核验(E23,方法参考)
  限制:仅在适配涉及界面填写时借鉴终态检查;不能证明文案保留属性或渠道效果。


## 工作回执
记录目标、实际配置、产物位置、逐项验收、人的介入与耗时、失败和恢复、仍需决策、任务与证据版本。只在用户同意后分享脱敏摘要。

## 验收方式与所需证明
条款版本:2026-10-02.2。本站编辑验收条款;检查方式不等于已有评分器,未证明现场交付或最优分工。
1. 预先列出的型号、材料、价格条件和限制逐项保留,不凭润色新增性能或效果承诺
   方式:需按明确条款审阅
   证明:原始属性清单与各稿件逐项对照
2. 各稿满足已提供的长度、格式、链接及表达规范;未提供的渠道规则不臆造
   方式:可核对产物或状态
   证明:规范版本、字符/格式检查与未知规则
3. 行动建议对应目标受众与已批准目标,品牌和发布适用性由内容负责人确认
   方式:需现场负责人确认
   证明:受众目标、CTA理由和负责人确认
缺现场确认时只报告已核对产物与剩余确认,不把离线通过称作现场完成。

## 按需读取的方法
本站从知识库提炼的条件化方法;不是本任务实测或通用提效保证;版本:2026-10-02.2
- 按任务加载相关上下文:/knowledge/K10.md
  用途:同一素材适配不同渠道或受众
  限制:上下文选择是本站提出的应用建议;编码研究不证明营销任务增益,本轮要单独对照验证。

本站不启动Agent、不读取本地文件,也不上传你的工作材料。求职和招聘模板只整理草稿,外部模型成绩不会转成人的能力分。