制定或更新IT项目计划，包括目标、技术、系统、信息规格、进度、资金与人员

# 工作任务：制定或更新IT项目计划，包括目标、技术、系统、信息规格、进度、资金与人员

层级：职业 → 工作任务 → 原子子任务
内容版本：2026-10-02.2；任务ID：PM-16170
职业：IT项目经理（15-1299.09）
来源：https://www.onetonline.org/link/summary/15-1299.09#Tasks
原始任务：Develop or update project plans for information technology projects including information such as project objectives, technologies, systems, information specifications, schedules, funding, and staffing.
场景：指定目标、交付范围与时间资源约束
本场景覆盖动作：提取目标与约束、编制带依赖的项目计划、批准计划基线
尚未覆盖：该场景之外的组织规则、其他系统或数据、长期结果尚未验证
依赖依据：本场景显式审阅的顺序依赖；不是O*NET或DWA规定的唯一工作流

## 使用目标
把本企业的实际任务逐项对照：补充触发频率、系统与数据范围、权限负责人、验收接收人。可先试点一个有明确产物的子任务，再检验整条工作流。
先分析适用性、输入与依赖，不自动开始业务执行。
本站基于任务陈述及关联DWA设计的场景还原候选；DWA不是执行顺序或官方原子切分

## 原子项与依赖
1. 提取目标与约束（PM-16170-A1）
   输出：项目约束表；状态：可交AI先试 · 待验收；前置：场景起点
   按需全文：/atoms/PM-16170-A1.md?version=2026-10-02.2
   - 项目约束表覆盖指定范围内的对象，事实与假设分开且事实有出处
   - 缺失条件、冲突与未支持结论明确列出；表示方式可不同，不按固定措辞验收
2. 编制带依赖的项目计划（PM-16170-A2）
   输出：计划草稿；状态：可交AI先试 · 待验收；前置：PM-16170-A1
   按需全文：/atoms/PM-16170-A2.md?version=2026-10-02.2
   - 计划将目标、交付范围、技术或信息规格映射到行动、日期、责任、资金与人员资源
   - 依赖无环且资源与时间满足已提供约束；未绑定的责任或阈值显式阻塞，不由AI假定已确认
3. 批准计划基线（PM-16170-A3）
   输出：批准的基线；状态：需要负责人决定；前置：PM-16170-A2
   按需全文：/atoms/PM-16170-A3.md?version=2026-10-02.2
   - 批准的基线写明决定人、授权范围、所依据的事实及仍未确认项
   - 不能用AI草稿、模型成绩或工具成功状态替代负责人真实确认

## 父任务完成门槛
全部必要原子产物与依赖通过，且需要的负责人确认、真实交互或现场动作有实际证据，才可验收本页限定场景；未覆盖的来源动作仍需补齐，不能据此宣告职业任务在所有场景完成
逐项记录实际输入、模型与工具配置、产物、验收证据、人的介入和失败；缺证据保持未验证。必要子项或接管未完成，父任务不能报完成。
职业或工作任务的一般AI完成率：未知。不能平均子项数量或外部分数。

## 你的上下文与回执
记录任务触发频率、系统/数据范围、权限负责人、验收接收人、失败升级、时间与成本；缺失项保留未提供。