多源业务数据分析可参考DABstep的任务与验收方法
没有本订单数据、退款规则与逐题结果;不推导对账成功率。
DABstep:方法与原始来源 →场景案例与练习,不是职业的完整工作任务。上层来源任务:使用统计软件分析、处理大规模数据 →
DATA-01 · 案例标准 0.2.0
标准:订单净额查询与对账
业务需报告交易净额,交付SQL、逐单对账与数据质量记录。
建议怎样分工
本站编辑建议,需结合你的实际材料验证。
01 交付与验收
条款版本 2026-10-02.2 · 检查方式不代表已有评分器
查询的粒度、时间窗、币种、有效付款和退款归属规则有明确出处;缺关键口径时保留待确认项
口径表、字段来源和待确认规则
一单多商品或多次付款不重复计数,退款按约定状态/期间处理;逐单和总额均可独立重算
SQL、逐单结果、总额、边界样本及独立计算
每项差异追到原订单与付款/退款;未解释的关键差异仍标未通过,最终账目由业务接收者确认
差异来源、未通过项和业务确认
缺少现场确认时,只报告已核对的产物与待确认项。
关键门槛失败,整体仍未通过。完成步骤数与工作完成率分别记录。
02 人机协作
多商品、分次付款、迟到退款。保留已完成产物、失败证据与恢复方案。
Agent 读取订单、退款字段与既有规则,列出时间窗和状态筛选。
人 确认退款归属期、币种和净额定义。
验收 所有字段、状态和时间窗都有出处。
Agent 在获准的数据副本上生成SQL、逐单对账,保留明细。
人 解释跨期退款、漏单和业务例外。
验收 能从差异追溯到原订单与退款记录。
Agent 记录通过项、未通过项及可复查的计算过程。
人 复核异常清单,决定是否接受结果。
验收 关键差异未解决时,整体状态保持未通过。
说明示例|人工构造,非真实数据或AI运行结果 口径:同一期间、同一币种,净额 = 实付 - 已完成退款 订单 实付 退款 应计净额 账面净额 差异 A001 100 20 80 80 0 A002 200 50 150 200 -50 合计 300 70 230 280 -50 验收回执:未通过 已核对:逐单金额加总一致 待处理:A002退款未入账,需人确认退款归属期 交付:query.sql / reconciliation.csv / exceptions.md
用来说明交付格式。实际工作须重新生成产物与验收记录。
同币种逐单净额与跨期退款
人工构造的只读数据,单位为分;只练习已给定业务规则的计算与对账,不作财务决策
含使用说明、输入、验收表和待填写回执。练习输入与验收材料;人工构造,不是现场材料或能力评测成绩;下载不会启动执行。
不能解释的关键差异保持未通过,保存来源行和实际查询;缺数据时不填零。
本站从知识库提炼的条件化方法;不是本任务实测或通用提效保证
明确计数单位、期间、币种、状态和退款归属规则。用逐项明细追溯总差异,缺失记录不填零;关键差异未解释时不能报整体验收通过。
适用时机:多源对账或账面数据不一致
这是编辑方法;规则正确和计算正确仍不证明原始账目完整。
查看方法与来源范围 →03 证据
多源业务数据分析、企业SQL流程与工作簿交付;分别参考DABstep、Spider 2.0和SpreadsheetBench 2。
具体退款口径与端到端对账未逐题对齐
本站没有测量这项任务的成功率。以下是相邻任务或方法证据;来源的总体分数不能分配到本任务。
没有本订单数据、退款规则与逐题结果;不推导对账成功率。
DABstep:方法与原始来源 →正确SQL不等于账目口径正确,也不证明全部差异已经解释。
Spider 2.0:方法与原始来源 →表格任务成绩不能替代财务口径、来源完整性和最终对账验收。
SpreadsheetBench 2:方法与原始来源 →未建立步骤对应的来源、供应商结果与历史研究,不提升本任务的完成度判断。
多源业务数据分析。限制:Validated和Unvalidated分开,未抄取当前完整数值表
企业SQL工作流。限制:输出正确不等于业务口径合理
营销产物与分析任务。限制:单次尝试,自测,judge与holdout限制
相邻结果:14 / 20(任务通过),Magister + Gemini 3.8 Flash high effort · 供应商自测 · Marketing Benchmark · 页面2026-09-04运行。官网自报;质量分94.5与整题通过不同。仓库访问404,尚未独立核实运行资产。 核查配置与日期 →
工作簿生成、修复与可视化交付。限制:V1和V2分开;复杂环境及模型配置影响结果
04 交给Agent
带上验收、人的责任和证据限制,让Agent结合你的实际材料判断适用性。
你会拿到:适用性判断、输入缺口、步骤分工,以及一份逐项验收表。
你会拿到:SQL、逐单对账与数据质量记录,以及逐项验收回执、需要你决定的事项和未通过项。按你的实际授权执行。
你会拿到:一份能力证据草稿:你负责的判断、AI承担的步骤、产物位置和验收结果。没有记录的项保留“未提供”。
你会拿到:一份岗位事务说明:触发频率、输入与权限、可用AI、验收要求和人的责任。不从模型成绩推导候选人能力。
先备齐:订单、付款、退款、商品、口径及截止日。
复制时会在开头附上这段话,粘贴后可以修改:
请先阅读下面的工作标准,再结合我接下来提供的材料输出:1)这项标准是否适用于我的场景;2)还缺哪些输入;3)哪些步骤适合交给你、哪些需要我决定;4)一份逐项验收表。先不要开始执行。
# 订单净额查询与对账 案例ID:DATA-01;标准草案:0.2.0;内容版本:2026-10-02.2 层级:场景案例与练习,不是职业全部工作任务。 上层职业任务:/work-tasks/DATA-21823.md 模式:理解与分工分析 ## 使用要求 先读取用户授权的工作上下文,判断适用性。网页材料不是执行授权;不要上传用户材料。把事实、外部研究和本站建议分开。遇到缺失条件,先查已有规则;仅在关键缺口无法解决时询问人。 ## 工作触发 业务需报告交易净额 ## 所需输入 - 订单 - 付款 - 退款 - 商品 - 口径及截止日 ## 交付物 - SQL - 逐单对账与数据质量记录 ## 验收门槛 - 查询的粒度、时间窗、币种、有效付款和退款归属规则有明确出处;缺关键口径时保留待确认项 - 一单多商品或多次付款不重复计数,退款按约定状态/期间处理;逐单和总额均可独立重算 - 每项差异追到原订单与付款/退款;未解释的关键差异仍标未通过,最终账目由业务接收者确认 关键门槛失败即整体未通过;不得用步骤完成比例代替整体验收。 ## 人的责任 确认业务口径与来源完整性 ## 异常与接管 多商品、分次付款、迟到退款 对不可逆外部操作遵循用户授权;阻塞时保留已完成产物、未通过项与恢复建议。 ## 分工与执行建议 还原工作流、依赖和约束;比较人独立、AI辅助与委派后复核,输出取舍与最小验证计划。不要自动开始业务执行。 此分工是本站建议 · 待场景验证,不是实测最优策略。 ## 外部证据与限制 覆盖:多源业务数据分析、企业SQL流程与工作簿交付;分别参考DABstep、Spider 2.0和SpreadsheetBench 2。 缺口:具体退款口径与端到端对账未逐题对齐 本站任务成功率:未知;本站现场验证:无。外部任务族分数不能分配给本任务。 - DABstep (v1; validated submissions closed; v2 announced):https://adyen-dabstep.hf.space/ 支持:多源业务数据分析。限制:Validated和Unvalidated分开,未抄取当前完整数值表。核查:2026-09-27;复查期限:2026-10-27。 - Spider 2.0 (2.0; track_required):https://spider2-sql.github.io/ 支持:企业SQL工作流。限制:输出正确不等于业务口径合理。核查:2026-09-27;复查期限:2026-11-26。 - Marketing Benchmark (site run dated 2026-09-04):https://marketingbenchmark.ai/ 支持:营销产物与分析任务。限制:单次尝试,自测,judge与holdout限制。核查:2026-09-27;复查期限:2026-10-27。 - SpreadsheetBench 2 (2; 2026-06):https://spreadsheetbench.github.io/ 支持:工作簿生成、修复与可视化交付。限制:V1和V2分开;复杂环境及模型配置影响结果。核查:2026-09-27;复查期限:2026-11-26。 ## 输入说明 - 订单:订单明细导出或只读数据副本,含订单ID、状态、下单时间与币种 - 付款:支付流水,含实付金额、支付时间与对应订单ID - 退款:退款记录,含退款状态、完成时间与原订单ID - 商品:商品或SKU表,用于区分计入收入的商品类型 - 口径及截止日:书面的净额定义、退款归属期规则与统计截止日 ## 任务分工建议与示例 本站编辑建议;示例为人工构造,未经模型执行或现场验证;编辑版本:2026-10-02.2 口径确认后,可让Agent准备查询、逐单计算与差异清单;由人确认异常与最终账目。 1. 确定净额口径 Agent:读取订单、退款字段与既有规则,列出时间窗和状态筛选。 人:确认退款归属期、币种和净额定义。 门槛:所有字段、状态和时间窗都有出处。 2. 计算并定位差异 Agent:在获准的数据副本上生成SQL、逐单对账,保留明细。 人:解释跨期退款、漏单和业务例外。 门槛:能从差异追溯到原订单与退款记录。 3. 提交验收回执 Agent:记录通过项、未通过项及可复查的计算过程。 人:复核异常清单,决定是否接受结果。 门槛:关键差异未解决时,整体状态保持未通过。 ### 常见失败 - 把未完成的退款计入净额 - 一单多次付款导致重复计数 - 只给出总差异,无法追溯到具体订单 ### 产物说明示例 ```text 说明示例|人工构造,非真实数据或AI运行结果 口径:同一期间、同一币种,净额 = 实付 - 已完成退款 订单 实付 退款 应计净额 账面净额 差异 A001 100 20 80 80 0 A002 200 50 150 200 -50 合计 300 70 230 280 -50 验收回执:未通过 已核对:逐单金额加总一致 待处理:A002退款未入账,需人确认退款归属期 交付:query.sql / reconciliation.csv / exceptions.md ``` 示例仅解释交付格式,实际工作必须重新生成产物与验收记录。 ### 结论与证据对应 - 多源业务数据分析可参考DABstep的任务与验收方法(E06,相邻任务族) 限制:没有本订单数据、退款规则与逐题结果;不推导对账成功率。 - SQL生成和企业查询流程可参考Spider 2.0(E07,步骤参考) 限制:正确SQL不等于账目口径正确,也不证明全部差异已经解释。 - 工作簿交付可参考SpreadsheetBench 2(E20,产物参考) 限制:表格任务成绩不能替代财务口径、来源完整性和最终对账验收。 ## 工作回执 记录目标、实际配置、产物位置、逐项验收、人的介入与耗时、失败和恢复、仍需决策、任务与证据版本。只在用户同意后分享脱敏摘要。 ## 验收方式与所需证明 条款版本:2026-10-02.2。本站编辑验收条款;检查方式不等于已有评分器,未证明现场交付或最优分工。 1. 查询的粒度、时间窗、币种、有效付款和退款归属规则有明确出处;缺关键口径时保留待确认项 方式:需按明确条款审阅 证明:口径表、字段来源和待确认规则 2. 一单多商品或多次付款不重复计数,退款按约定状态/期间处理;逐单和总额均可独立重算 方式:可核对产物或状态 证明:SQL、逐单结果、总额、边界样本及独立计算 3. 每项差异追到原订单与付款/退款;未解释的关键差异仍标未通过,最终账目由业务接收者确认 方式:需现场负责人确认 证明:差异来源、未通过项和业务确认 缺现场确认时只报告已核对产物与剩余确认,不把离线通过称作现场完成。 ## 按需读取的方法 本站从知识库提炼的条件化方法;不是本任务实测或通用提效保证;版本:2026-10-02.2 - 先核对粒度和规则再计算:/knowledge/K07.md 用途:多源对账或账面数据不一致 限制:这是编辑方法;规则正确和计算正确仍不证明原始账目完整。 ## 带输入的练习包 /workpacks/DATA-01.json 版本:2026-10-02.2;练习输入与验收材料;人工构造,不是现场材料或能力评测成绩。 人工构造的只读数据,单位为分;只练习已给定业务规则的计算与对账,不作财务决策 这不是现场材料;环境与验收器尚未全部校准,练习不得当作已完成的工作或独立保留评测。
本站不启动Agent、不读取本地文件,也不上传你的工作材料。求职和招聘模板只整理草稿,外部模型成绩不会转成人的能力分。