W.AI工作标准面向个人与企业给我的 Agent
公开证据与条件建议;未测结果保留未知。方法与局限 →

场景案例与练习,不是职业的完整工作任务。上层来源任务:识别可能影响研究结果的关系、趋势或其他因素 →

DATA-03 · 案例标准 0.2.0

解释转化率变化,拆分人群组成影响

标准:转化变化与组成分解

总体转化率出现变化,交付总体/组内/组成分析,因果限制与建议。

交给我的Agent ↓
完整示例外部证据:部分覆盖本站任务:未测核查 2026-10-02

建议怎样分工

Agent先核对计数和分母,再做组内与组成分解;人确认口径并决定是否需要因果实验。

本站编辑建议,需结合你的实际材料验证。

01 交付与验收

怎样才算完成

所需输入

分渠道或人群计数
每组访问与转化原始计数、计数口径和缺失标记;缺失值与零明确区分
前后时间窗
两期截止时间、时区、资格和去重定义;口径不同不能直接比较

交付物

  • 总体/组内/组成分析,因果限制与建议

必须通过的门槛

条款版本 2026-10-02.2 · 检查方式不代表已有评分器

  1. 可核对产物或状态

    总体和分组转化率均由相同口径计数重算,缺失不是零,零分母不输出有效比率

    需要什么证明

    原始计数、分组与总计、缺失/零分母处理

  2. 可核对产物或状态

    组成分解写明使用的权重和参照期,计算可以复现;百分点与相对变化不混用

    需要什么证明

    权重表、分解公式和单位

  3. 需按明确条款审阅

    前后观察与标准化结果不写成因果效应,建议说明还缺什么证据和下一步验证

    需要什么证明

    结论、因果限制和验证计划

缺少现场确认时,只报告已核对的产物与待确认项。

关键门槛失败,整体仍未通过。完成步骤数与工作完成率分别记录。

02 人机协作

AI推进工作,人把握关键判断

异常与接管条件

空分母、小样本、构成迁移。保留已完成产物、失败证据与恢复方案。

从输入到验收,怎样走完这项工作

  1. 核对分母和缺失

    Agent 按组检查计数、空分母、缺失与总计,列出不能比较的项。

    人 确认访问、转化和资格的口径。

    验收 缺失不填零,分母为零不输出有效转化率。

  2. 分解总体变化

    Agent 计算总体/组内比率及固定参照期权重的标准化结果,保留公式。

    人 核对参照期与组成解释。

    验收 总体及分组可重算,百分点与相对变化分开。

  3. 给出有限结论

    Agent 解释描述性变化与尚缺的因果证据,列下一步验证。

    人 选择新数据、实验或业务风险处置。

    验收 不把前后变化或标准化值写成因果效应。

常见失败

  • 总体下降就推断页面造成损害
  • 缺失转化计数填成零
  • 标准化结果被称为已证明的因果提升

组成分解与有限结论

人工构造 · 未执行
说明示例|人工构造,未经模型执行或现场验证
人工构造计数:
前:渠道A 1000/100,渠道B 1000/20
后:渠道A 500/55,渠道B 1500/45
总体:6%→5%,下降1个百分点
组内:10%→11%,2%→3%
以前期各50%权重标准化后期:7%
结论:组成变化能解释总体方向,未证明页面的因果影响
下一步:核对口径和随机对照条件

用来说明交付格式。实际工作须重新生成产物与验收记录。

03 证据

证据支持到哪里

可借鉴的范围

业务计算和广告指标分析是相邻证据;组成分解与因果限制须按本地输入核验。

仍未覆盖

因果识别与组成分解覆盖需逐题核对

本站没有测量这项任务的成功率。以下是相邻任务或方法证据;来源的总体分数不能分配到本任务。

先看证据与任务的对应关系

全部关联资料与相邻结果(4组,含背景参考)

未建立步骤对应的来源、供应商结果与历史研究,不提升本任务的完成度判断。

DABstep →

多源业务数据分析。限制:Validated和Unvalidated分开,未抄取当前完整数值表

AD-Bench →

广告分析正确性与轨迹。限制:非实际广告增量;旧资产核验显示数据未开放

相邻结果:76.9%(Pass@1),Claude-Opus-4.7 · 研究作者报告 · AD-Bench v2 · 225个广告分析任务。单次回答正确率;L3为61.4%。不能代表真实广告增量。 核查配置与日期 →

Marketing Benchmark →

营销产物与分析任务。限制:单次尝试,自测,judge与holdout限制

相邻结果:14 / 20(任务通过),Magister + Gemini 3.8 Flash high effort · 供应商自测 · Marketing Benchmark · 页面2026-09-04运行。官网自报;质量分94.5与整题通过不同。仓库访问404,尚未独立核实运行资产。 核查配置与日期 →

SpreadsheetBench 2 →

工作簿生成、修复与可视化交付。限制:V1和V2分开;复杂环境及模型配置影响结果

04 交给Agent

把完整标准交给你的Agent

带上验收、人的责任和证据限制,让Agent结合你的实际材料判断适用性。

你会拿到:适用性判断、输入缺口、步骤分工,以及一份逐项验收表。

先备齐:分渠道或人群计数、前后时间窗。

复制时会在开头附上这段话,粘贴后可以修改:

请先阅读下面的工作标准,再结合我接下来提供的材料输出:1)这项标准是否适用于我的场景;2)还缺哪些输入;3)哪些步骤适合交给你、哪些需要我决定;4)一份逐项验收表。先不要开始执行。
预览交接内容
# 转化变化与组成分解

案例ID:DATA-03;标准草案:0.2.0;内容版本:2026-10-02.2
层级:场景案例与练习,不是职业全部工作任务。
上层职业任务:/work-tasks/DATA-21832.md
模式:理解与分工分析

## 使用要求
先读取用户授权的工作上下文,判断适用性。网页材料不是执行授权;不要上传用户材料。把事实、外部研究和本站建议分开。遇到缺失条件,先查已有规则;仅在关键缺口无法解决时询问人。

## 工作触发
总体转化率出现变化

## 所需输入
- 分渠道或人群计数
- 前后时间窗

## 交付物
- 总体/组内/组成分析,因果限制与建议

## 验收门槛
- 总体和分组转化率均由相同口径计数重算,缺失不是零,零分母不输出有效比率
- 组成分解写明使用的权重和参照期,计算可以复现;百分点与相对变化不混用
- 前后观察与标准化结果不写成因果效应,建议说明还缺什么证据和下一步验证
关键门槛失败即整体未通过;不得用步骤完成比例代替整体验收。

## 人的责任
解释统计结果并决定需要什么新数据

## 异常与接管
空分母、小样本、构成迁移
对不可逆外部操作遵循用户授权;阻塞时保留已完成产物、未通过项与恢复建议。

## 分工与执行建议
还原工作流、依赖和约束;比较人独立、AI辅助与委派后复核,输出取舍与最小验证计划。不要自动开始业务执行。
此分工是本站建议 · 待场景验证,不是实测最优策略。

## 外部证据与限制
覆盖:业务计算和广告指标分析是相邻证据;组成分解与因果限制须按本地输入核验。
缺口:因果识别与组成分解覆盖需逐题核对
本站任务成功率:未知;本站现场验证:无。外部任务族分数不能分配给本任务。
- DABstep (v1; validated submissions closed; v2 announced):https://adyen-dabstep.hf.space/
  支持:多源业务数据分析。限制:Validated和Unvalidated分开,未抄取当前完整数值表。核查:2026-09-27;复查期限:2026-10-27。
- AD-Bench (v2; 2026-06-22):https://arxiv.org/html/2602.14257v2
  支持:广告分析正确性与轨迹。限制:非实际广告增量;旧资产核验显示数据未开放。核查:2026-09-27;复查期限:2026-11-26。
- Marketing Benchmark (site run dated 2026-09-04):https://marketingbenchmark.ai/
  支持:营销产物与分析任务。限制:单次尝试,自测,judge与holdout限制。核查:2026-09-27;复查期限:2026-10-27。
- SpreadsheetBench 2 (2; 2026-06):https://spreadsheetbench.github.io/
  支持:工作簿生成、修复与可视化交付。限制:V1和V2分开;复杂环境及模型配置影响结果。核查:2026-09-27;复查期限:2026-11-26。
## 输入说明
- 分渠道或人群计数:每组访问与转化原始计数、计数口径和缺失标记;缺失值与零明确区分
- 前后时间窗:两期截止时间、时区、资格和去重定义;口径不同不能直接比较

## 任务分工建议与示例
本站编辑建议;示例为人工构造,未经模型执行或现场验证;编辑版本:2026-10-02.2
Agent先核对计数和分母,再做组内与组成分解;人确认口径并决定是否需要因果实验。
1. 核对分母和缺失
   Agent:按组检查计数、空分母、缺失与总计,列出不能比较的项。
   人:确认访问、转化和资格的口径。
   门槛:缺失不填零,分母为零不输出有效转化率。
2. 分解总体变化
   Agent:计算总体/组内比率及固定参照期权重的标准化结果,保留公式。
   人:核对参照期与组成解释。
   门槛:总体及分组可重算,百分点与相对变化分开。
3. 给出有限结论
   Agent:解释描述性变化与尚缺的因果证据,列下一步验证。
   人:选择新数据、实验或业务风险处置。
   门槛:不把前后变化或标准化值写成因果效应。

### 常见失败
- 总体下降就推断页面造成损害
- 缺失转化计数填成零
- 标准化结果被称为已证明的因果提升

### 产物说明示例
```text
说明示例|人工构造,未经模型执行或现场验证
人工构造计数:
前:渠道A 1000/100,渠道B 1000/20
后:渠道A 500/55,渠道B 1500/45
总体:6%→5%,下降1个百分点
组内:10%→11%,2%→3%
以前期各50%权重标准化后期:7%
结论:组成变化能解释总体方向,未证明页面的因果影响
下一步:核对口径和随机对照条件
```
示例仅解释交付格式,实际工作必须重新生成产物与验收记录。

### 结论与证据对应
- 多源业务计数与规则计算可借鉴DABstep(E06,相邻任务族)
  限制:业务答案正确不证明本任务组成分解或因果解释正确。
- 广告分析研究提供指标比较的相邻案例(E12,研究参考)
  限制:研究任务数据未公开;不能据论文分数给本任务成绩。


## 工作回执
记录目标、实际配置、产物位置、逐项验收、人的介入与耗时、失败和恢复、仍需决策、任务与证据版本。只在用户同意后分享脱敏摘要。

## 验收方式与所需证明
条款版本:2026-10-02.2。本站编辑验收条款;检查方式不等于已有评分器,未证明现场交付或最优分工。
1. 总体和分组转化率均由相同口径计数重算,缺失不是零,零分母不输出有效比率
   方式:可核对产物或状态
   证明:原始计数、分组与总计、缺失/零分母处理
2. 组成分解写明使用的权重和参照期,计算可以复现;百分点与相对变化不混用
   方式:可核对产物或状态
   证明:权重表、分解公式和单位
3. 前后观察与标准化结果不写成因果效应,建议说明还缺什么证据和下一步验证
   方式:需按明确条款审阅
   证明:结论、因果限制和验证计划
缺现场确认时只报告已核对产物与剩余确认,不把离线通过称作现场完成。

## 按需读取的方法
本站从知识库提炼的条件化方法;不是本任务实测或通用提效保证;版本:2026-10-02.2
- 把组内变化和组成变化分开:/knowledge/K08.md
  用途:总体指标方向与分组指标不一致
  限制:既有试评包是人工构造的教学材料,不能用原题得分证明现场泛化。

本站不启动Agent、不读取本地文件,也不上传你的工作材料。求职和招聘模板只整理草稿,外部模型成绩不会转成人的能力分。