W.AI工作标准面向个人与企业给我的 Agent
公开证据与条件建议;未测结果保留未知。方法与局限 →

场景案例与练习,不是职业的完整工作任务。上层来源任务:评估现成应用软件包的适用性,并适配到用户环境 →

FDE-03 · 案例标准 0.2.0

用设备知识辅助维护判断

标准:设备知识维护辅助

一线查询历史故障和适用资料,交付有出处且限定适用性的建议或澄清。

交给我的Agent ↓
基础草案外部证据:部分覆盖本站任务:未测核查 2026-10-02

基础草案

这项任务还没有整理分工步骤和产物示例。

下面的输入、验收门槛和人的责任可以作为起点。交给Agent时,先让它指出还缺哪些信息。同方向的完整示例:连接业务系统,交付可恢复的流程 →

01 交付与验收

怎样才算完成

所需输入

  • 设备型号
  • 文档版本
  • 单位
  • 历史工单

交付物

  • 有出处且限定适用性的建议或澄清

必须通过的门槛

条款版本 2026-10-02.2 · 检查方式不代表已有评分器

  1. 需按明确条款审阅

    每项建议有匹配型号、版本和单位的原始出处;近似文档不得被当作适用依据

    需要什么证明

    建议—设备—版本—单位—出处表

  2. 可核对产物或状态

    缺实时状态、资料冲突或不匹配时明确停止相关建议并提出具体核对项,未授权不写设备状态

    需要什么证明

    缺失/冲突输入、输出和写入状态检查

  3. 需现场负责人确认

    现场适用性与操作决定由有资格的负责人确认;文档回答正确不等于处置安全

    需要什么证明

    资格与现场确认、操作决定

缺少现场确认时,只报告已核对的产物与待确认项。

关键门槛失败,整体仍未通过。完成步骤数与工作完成率分别记录。

02 人机协作

AI推进工作,人把握关键判断

人负责

负责适用性审核和现场操作决定

已有规则能回答时直接引用;缺失信息会改变交付或责任时,由人决定。

分工步骤

尚未整理

交给Agent时,请它依据上面的交付物和门槛先提出步骤,由你确认后再推进。

异常与接管条件

相似文档不适配;实时状态未知;需资格人员确认。保留已完成产物、失败证据与恢复方案。

03 证据

证据支持到哪里

可借鉴的范围

知识查询、规则与工具子能力

仍未覆盖

设备专业正确性和危险处置未验证

本站没有测量这项任务的成功率。以下是相邻任务或方法证据;来源的总体分数不能分配到本任务。

先看证据与任务的对应关系

目前只关联到任务族,还没有拆成逐条支持关系。

tau2-bench →

可参考:政策工具用户交互。模拟用户不是实际客户;版本不同不合并

全部关联资料与相邻结果(2组,含背景参考)

未建立步骤对应的来源、供应商结果与历史研究,不提升本任务的完成度判断。

WorkArena / WorkArena++ →

企业UI和组合流程。限制:不证明客户发现或现场采用

tau2-bench →

政策工具用户交互。限制:模拟用户不是实际客户;版本不同不合并

04 交给Agent

把完整标准交给你的Agent

带上验收、人的责任和证据限制,让Agent结合你的实际材料判断适用性。

你会拿到:适用性判断、输入缺口、步骤分工,以及一份逐项验收表。

先备齐:设备型号、文档版本、单位、历史工单。

复制时会在开头附上这段话,粘贴后可以修改:

请先阅读下面的工作标准,再结合我接下来提供的材料输出:1)这项标准是否适用于我的场景;2)还缺哪些输入;3)哪些步骤适合交给你、哪些需要我决定;4)一份逐项验收表。先不要开始执行。
预览交接内容
# 设备知识维护辅助

案例ID:FDE-03;标准草案:0.2.0;内容版本:2026-10-02.2
层级:场景案例与练习,不是职业全部工作任务。
上层职业任务:/work-tasks/FDE-3475.md
模式:理解与分工分析

## 使用要求
先读取用户授权的工作上下文,判断适用性。网页材料不是执行授权;不要上传用户材料。把事实、外部研究和本站建议分开。遇到缺失条件,先查已有规则;仅在关键缺口无法解决时询问人。

## 工作触发
一线查询历史故障和适用资料

## 所需输入
- 设备型号
- 文档版本
- 单位
- 历史工单

## 交付物
- 有出处且限定适用性的建议或澄清

## 验收门槛
- 每项建议有匹配型号、版本和单位的原始出处;近似文档不得被当作适用依据
- 缺实时状态、资料冲突或不匹配时明确停止相关建议并提出具体核对项,未授权不写设备状态
- 现场适用性与操作决定由有资格的负责人确认;文档回答正确不等于处置安全
关键门槛失败即整体未通过;不得用步骤完成比例代替整体验收。

## 人的责任
负责适用性审核和现场操作决定

## 异常与接管
相似文档不适配;实时状态未知;需资格人员确认
对不可逆外部操作遵循用户授权;阻塞时保留已完成产物、未通过项与恢复建议。

## 分工与执行建议
还原工作流、依赖和约束;比较人独立、AI辅助与委派后复核,输出取舍与最小验证计划。不要自动开始业务执行。
此分工是本站建议 · 待场景验证,不是实测最优策略。

## 外部证据与限制
覆盖:知识查询、规则与工具子能力
缺口:设备专业正确性和危险处置未验证
本站任务成功率:未知;本站现场验证:无。外部任务族分数不能分配给本任务。
- WorkArena / WorkArena++ (L1 / ++; commit_not_pinned):https://github.com/ServiceNow/WorkArena
  支持:企业UI和组合流程。限制:不证明客户发现或现场采用。核查:2026-09-27;复查期限:2026-11-26。
- tau2-bench (domain_and_commit_required):https://github.com/sierra-research/tau2-bench
  支持:政策工具用户交互。限制:模拟用户不是实际客户;版本不同不合并。核查:2026-09-27;复查期限:2026-11-26。

## 工作回执
记录目标、实际配置、产物位置、逐项验收、人的介入与耗时、失败和恢复、仍需决策、任务与证据版本。只在用户同意后分享脱敏摘要。

## 验收方式与所需证明
条款版本:2026-10-02.2。本站编辑验收条款;检查方式不等于已有评分器,未证明现场交付或最优分工。
1. 每项建议有匹配型号、版本和单位的原始出处;近似文档不得被当作适用依据
   方式:需按明确条款审阅
   证明:建议—设备—版本—单位—出处表
2. 缺实时状态、资料冲突或不匹配时明确停止相关建议并提出具体核对项,未授权不写设备状态
   方式:可核对产物或状态
   证明:缺失/冲突输入、输出和写入状态检查
3. 现场适用性与操作决定由有资格的负责人确认;文档回答正确不等于处置安全
   方式:需现场负责人确认
   证明:资格与现场确认、操作决定
缺现场确认时只报告已核对产物与剩余确认,不把离线通过称作现场完成。

本站不启动Agent、不读取本地文件,也不上传你的工作材料。求职和招聘模板只整理草稿,外部模型成绩不会转成人的能力分。