W.AI工作标准面向个人与企业给我的 Agent
公开证据与条件建议;未测结果保留未知。方法与局限 →

场景案例与练习,不是职业的完整工作任务。上层来源任务:培训员工和用户使用计算机系统与程序 →

FDE-04 · 案例标准 0.2.0

判断现场流程能否采用并完成交接

标准:现场采用与交接判定

影子阶段到期需要决定扩展,交付继续/修改/停止建议,维护及培训包。

交给我的Agent ↓
基础草案外部证据:部分覆盖本站任务:未测核查 2026-10-02

基础草案

这项任务还没有整理分工步骤和产物示例。

下面的输入、验收门槛和人的责任可以作为起点。交给Agent时,先让它指出还缺哪些信息。同方向的完整示例:连接业务系统,交付可恢复的流程 →

01 交付与验收

怎样才算完成

所需输入

  • 使用资格
  • 采纳/拒绝
  • 返工
  • 维护和培训记录

交付物

  • 继续/修改/停止建议,维护及培训包

必须通过的门槛

条款版本 2026-10-02.2 · 检查方式不代表已有评分器

  1. 可核对产物或状态

    资格、实际使用、拒绝和返工分别有分母、时间窗及记录;部署计划不计为采用

    需要什么证明

    资格与使用记录、拒绝/返工台账

  2. 需按明确条款审阅

    建议同时列出质量、维护、培训与业务影响;证据不够时不推断规模化成功

    需要什么证明

    逐项证据、未知和继续/修改/停止条件

  3. 需现场负责人确认

    业务接收者与维护人共同确认阶段和责任,实际接管记录存在才报告现场交接完成

    需要什么证明

    共同验收与接管记录

缺少现场确认时,只报告已核对的产物与待确认项。

关键门槛失败,整体仍未通过。完成步骤数与工作完成率分别记录。

02 人机协作

AI推进工作,人把握关键判断

人负责

客户业务接收者与维护人共同验收

已有规则能回答时直接引用;缺失信息会改变交付或责任时,由人决定。

分工步骤

尚未整理

交给Agent时,请它依据上面的交付物和门槛先提出步骤,由你确认后再推进。

异常与接管条件

只有宣传或部署计划不能认定规模化。保留已完成产物、失败证据与恢复方案。

03 证据

证据支持到哪里

可借鉴的范围

观察实际授权与介入可作背景

仍未覆盖

无本任务直接benchmark,不能借用自主性指标代替采用

本站没有测量这项任务的成功率。以下是相邻任务或方法证据;来源的总体分数不能分配到本任务。

先看证据与任务的对应关系

目前只关联到任务族,还没有拆成逐条支持关系。

全部关联资料与相邻结果(1组,含背景参考)

未建立步骤对应的来源、供应商结果与历史研究,不提升本任务的完成度判断。

Anthropic Agent autonomy →

授权打断澄清模式。限制:观察相关性及厂商用户样本

04 交给Agent

把完整标准交给你的Agent

带上验收、人的责任和证据限制,让Agent结合你的实际材料判断适用性。

你会拿到:适用性判断、输入缺口、步骤分工,以及一份逐项验收表。

先备齐:使用资格、采纳/拒绝、返工、维护和培训记录。

复制时会在开头附上这段话,粘贴后可以修改:

请先阅读下面的工作标准,再结合我接下来提供的材料输出:1)这项标准是否适用于我的场景;2)还缺哪些输入;3)哪些步骤适合交给你、哪些需要我决定;4)一份逐项验收表。先不要开始执行。
预览交接内容
# 现场采用与交接判定

案例ID:FDE-04;标准草案:0.2.0;内容版本:2026-10-02.2
层级:场景案例与练习,不是职业全部工作任务。
上层职业任务:/work-tasks/FDE-3473.md
模式:理解与分工分析

## 使用要求
先读取用户授权的工作上下文,判断适用性。网页材料不是执行授权;不要上传用户材料。把事实、外部研究和本站建议分开。遇到缺失条件,先查已有规则;仅在关键缺口无法解决时询问人。

## 工作触发
影子阶段到期需要决定扩展

## 所需输入
- 使用资格
- 采纳/拒绝
- 返工
- 维护和培训记录

## 交付物
- 继续/修改/停止建议,维护及培训包

## 验收门槛
- 资格、实际使用、拒绝和返工分别有分母、时间窗及记录;部署计划不计为采用
- 建议同时列出质量、维护、培训与业务影响;证据不够时不推断规模化成功
- 业务接收者与维护人共同确认阶段和责任,实际接管记录存在才报告现场交接完成
关键门槛失败即整体未通过;不得用步骤完成比例代替整体验收。

## 人的责任
客户业务接收者与维护人共同验收

## 异常与接管
只有宣传或部署计划不能认定规模化
对不可逆外部操作遵循用户授权;阻塞时保留已完成产物、未通过项与恢复建议。

## 分工与执行建议
还原工作流、依赖和约束;比较人独立、AI辅助与委派后复核,输出取舍与最小验证计划。不要自动开始业务执行。
此分工是本站建议 · 待场景验证,不是实测最优策略。

## 外部证据与限制
覆盖:观察实际授权与介入可作背景
缺口:无本任务直接benchmark,不能借用自主性指标代替采用
本站任务成功率:未知;本站现场验证:无。外部任务族分数不能分配给本任务。
- Anthropic Agent autonomy (2026-02-18):https://www.anthropic.com/research/measuring-agent-autonomy
  支持:授权打断澄清模式。限制:观察相关性及厂商用户样本。核查:2026-09-27;复查期限:2026-12-26。

## 工作回执
记录目标、实际配置、产物位置、逐项验收、人的介入与耗时、失败和恢复、仍需决策、任务与证据版本。只在用户同意后分享脱敏摘要。

## 验收方式与所需证明
条款版本:2026-10-02.2。本站编辑验收条款;检查方式不等于已有评分器,未证明现场交付或最优分工。
1. 资格、实际使用、拒绝和返工分别有分母、时间窗及记录;部署计划不计为采用
   方式:可核对产物或状态
   证明:资格与使用记录、拒绝/返工台账
2. 建议同时列出质量、维护、培训与业务影响;证据不够时不推断规模化成功
   方式:需按明确条款审阅
   证明:逐项证据、未知和继续/修改/停止条件
3. 业务接收者与维护人共同确认阶段和责任,实际接管记录存在才报告现场交接完成
   方式:需现场负责人确认
   证明:共同验收与接管记录
缺现场确认时只报告已核对产物与剩余确认,不把离线通过称作现场完成。

本站不启动Agent、不读取本地文件,也不上传你的工作材料。求职和招聘模板只整理草稿,外部模型成绩不会转成人的能力分。